プロジェクトをマネジメントする難しさは内的要因だけでなく、外的要因から影響を受けやすいことにあります。それらを考慮したうえでコスト、スケジュール、PJスコープを徹底的にマネジメントすることで、プロジェクトを円滑に進めることができ、顧客の事業拡大や改善に貢献していきます。
培った経験とノウハウによって、状況に応じた徹底的なプロジェクトマネジメントで、お客様に貢献します。
代表取締役 松田尚泰(まつだなおひろ)
岐阜県関市出身。新潟大学卒業後、青年海外協力隊としてアフリカの農業支援に従事。その後、大手人材会社にてITを活用した経営改善プロジェクトを経験。2019年にIT-PMOのコンサルタントとして独立し、2020年Great Leap Consulting株式会社を創業。
会社名 | Great Leap Consulting株式会社 |
---|---|
代表 | 松田尚泰 |
設立日 | 2020年4月24日 |
住所 | 〒100-0051 東京都千代田区神田神保町2-7神保町2丁目ビル3階 |
資本金 | 200万円 |
事業内容 | ITコンサルティング業、国際協力に関わるコンサルティング業 |
俯瞰的な視点
クライアント側とシステム側を繋ぐには、どちらかに偏ることなく、全体を俯瞰した視点を持つことが必要不可欠です。俯瞰的な視点を持ち業務に臨むことで、適切な判断を下します。
確実な課題解決
クライアントの抱える課題を徹底的にヒアリングし、整理・分析を行います。その上で、課題解決のための最短かつ効率の良い道を提案します。
徹底的な事業管理
多様なバックグラウンドを持つ人々が集まるチーム作り、プロジェクトの進捗管理、クオリティ管理を行うことで、徹底的なプロジェクトマネジメントを行い、クライアントの要望に応えます。